进入 21 世纪，海洋再度成为世界关注的焦点。2002 年，党的十六大报告提出了“实施海洋开发”的战略部署。2003 年，国务院印发《全国海洋经济发展规划纲要》，首次提出“逐步把我国建设成为海洋经济强国”的宏伟目标。张国防和公司班子敏锐的意识到：海洋经济的春天来到了。一定要抓住机遇，乘势而上，多措并举，努力把明月海藻做大做优。

2005年，明月海藻集团原铁山路厂区外景

确定产品从工业级向食品级、医药级转型升级的战略发展路径

虽然企业形势日益向好向强，但在张国防看来，不进则退，小进也退。如果满足于老思路行得通、老产品吃得开，企业还会再度陷入危机。一方面，公司一直以生产工业级的“碘、醇、胶”为主业，附加值低、市场竞争激烈，难有大的作为。另一方面，随着科技的进步，海藻酸盐在食品、保健品甚至医药领域都有很广阔的应用空间，而且附加值层层加码，应当成为新的主攻方向。从这种战略分析出发，张国防和公司决策层逐步确定了产品从工业级向食品级、医药级转型升级的战略发展路径。于是，食品级海藻酸盐生产线以及医药级产品生产线陆续上马，通过不断的技术创新改造升级，为明月海藻做大做强打下了牢固的基础。

2005年，明月海藻集团原铁山路厂区

 

推进产业创新集群化发展，加快国际合作与国际化步伐

为扩大出口经营范围，加快企业国际化步伐，2004 年 3 月组建“青岛明月国际贸易有限公司”，使公司的经营范围由单纯的销售公司产品扩大到整个国际贸易领域，在印度、土耳其、德国、泰国、阿根廷等国家成功开辟了多家新客户。为进一步扩大产品生产规模，实现品种多元化，2004 年 4 月，明月在烟台开发区组建“烟台明月海藻有限公司”，使集团产业规模达到 9000 吨，前移至世界第一位，实现了跨地区经营。2006 年，集团与日本喜美克株式会社合资签约，迈出了国际化第一步。是年 12 月，国家农业部授予明月海藻集团“全国农产品加工业出口示范企业”称号。

2004年5月，明月国际贸易有限公司成立

2004年9月，烟台明月海藻有限公司揭牌

2006年6月，公司与日本喜美克株式会社合资签约仪式

2006年12 月，国家农业部授予明月海藻集团“全国农产品加工业出口示范企业”称号

 组建“青岛明月海藻集团有限公司”

为适应海洋经济强劲发展的大趋势，进一步推进产业链的延伸，张国防和公司班子在改制成功的基础上，又做出一项重大决策：组建“青岛明月海藻集团有限公司”。2004 年 9 月18 日，以青岛明月海藻有限公司为母公司，以青岛金泰源海洋科技有限公司、烟台明月海藻有限公司、青岛明月国际贸易有限公司为子公司的“明月海藻集团”正式成立，标志着明月海藻集团走上了规模化发展的道路。2006 年 7月，公司引进外资实现业务战略合作。2008 年 3 月实现了股权多元化，注册资本增加至 12600 万元。至此，公司的产权归属清晰，结构更加合理，法人治理结构更加完善，为企业健康快速发展打下了坚实的基础。

2004年9月，青岛明月海藻集团有限公司成立揭牌

步入 2005 年，乘着组建集团的东风，一批重大项目相继开建或落成，使集团的生产规模跃上一个重大台阶。2005 年，明月集团开始建设海洋科技园（现在的千亩海洋生物产业园），创建中国第一家海藻应用研究中心和技术开发中心，被认定为“国家海洋科学研究中心产业化示范基地”，多项产品和技术列入国家重点新产品或星火计划。是年，集团总部搬迁至科技园。当年，万吨功能糖醇生产线建成投产，成为公司第二大主导产业。2006 年，明月技术中心升级为国家级企业技术中心，并建成多个国家级科技平台。

2005年4月23日，千亩蓝色海洋生物产业园奠基

在经济危机中求突破，荣获“国家创新型企业”

2008 年，席卷全球的世界经济危机也严重波及到山东省的海藻工业，许多企业出现生产和经营困难，褐藻胶市场处于疲软。在这种严峻形势面前，集团董事会遵循“山东半岛蓝色经济区”发展战略和“环湾保护、拥湾发展”战略，借助青岛发展蓝色经济、胶南建设“蓝色经济示范区”的有利条件，做出了一个重大战略决策：集中优势力量加快产品结构调整的步伐，加快开发适应市场需求的产品，着力培育和引进高附加值、高科技含量的高新技术项目，提高市场核心竞争力。在此基础上，突出抓好重大项目建设，瞄准海藻生物技术附加值高的产品聚焦用力，在以褐藻酸盐为原料制取多用途海藻纤维产品的产业化方面取得了突破进展。2009 年 7 月，明月海藻集团被认定为“国家创新型企业”。