历时两月，覆盖全员的2025年度战略文化学习活动热潮不减！从文化案例的挖掘到线上答题的热烈比拼，从部门内的分享交流到跨单位的“比学赶超”。“战略引领、文化聚力” 的理念不再是纸面上的文字，而是融入工作的行动自觉，为集团高质量发展注入了满满的内生动力。现在，就让我们一起回顾这场 “全员成长盛宴”的精彩瞬间与丰硕成果！

各单位以“业务实景+文化理念”为核心，掀起了一场“学战略、悟文化”的深度研讨 —— 围绕《明月战略文化解读2025》展开专题学习，结合生产、研发、营销等不同业务场景，聊战略落地的思路，谈文化践行的细节，挖掘出一大批“接地气、有温度”的优秀案例。截至7月25日，活动累计收集文化案例 70 余份。其中，既有一线员工坚守“品质为先”、严把生产关卡的实操故事，也有职能部门践行 “协同共赢”、跨部门高效协作的攻坚案例，更有团队锚定战略目标、突破业务难点的创新实践，成为全集团共享的 “文化教材”。这场交互共享，让“战略”不再是抽象的规划，“文化”不再是口头的理念 —— 而是看得见的行动、学得到的经验，后续我们将陆续推送优秀案例，供大家学习借鉴、互促提升！

如果说案例分享是 “感性悟文化”，那线上答题竞技就是 “理性固知识”。作为本次活动的 “重头戏”，答题环节实现全员覆盖，从车间一线到管理岗位，明月人以极大的热情投入这场 “知识比拼”。活动分两大阶段有序推进，热度持续攀升。

闯关练习阶段（8月1日—15日）1373 名员工踊跃参与，累计训练 98681 次，人均训练超 71 次！大家利用班前会后、午休间隙等碎片化时间登录 “i 明月” 平台，在趣味闯关中吃透企业历史、文化核心、战略布局与产业知识。最终褐藻胶国内事业部、褐藻胶国际事业部、集团办公室凭借优异成绩获得团队奖励，以全员激励点燃学习热情。

正式考试阶段（8月19日—9月5日）公司结合各岗位性质分设专项试题，组织相关人员参与作答。本次作答共计1400余人参与，其中一线人员平均得分83.4分，非一线人员平均得分92分。为表彰先进、激励优秀，经综合评定，集团科技创新部、财务管理部、党群工作部、食品胶工厂、仓储物流部、爱熙工厂、海与宝宝（QA小组、综合管理中心、研发部）、江苏藻食记（研发部、生产管理部、市场部）及藻源（市场部、质量中心、国际事业部）等团队在本次答题中表现优异，公司特为以上单位发放学习币奖励。